open up to better innovations
Open Innovation & Co-Creation
your gains
Stakeholder als Innovationsquelle
Wie kann man sich effektiver an Marktbedingungen anpassen, als durch den engen Kontakt mit Entscheidungsträger*innen, wie Kund*innen und Lieferant*innen – oder sogar mit Startups und konkurrierenden Unternehmen, die mit denselben Herausforderungen kämpfen?
Durch die zweckmäßige Nutzung von Wissen, welches in das Unternehmen ein- und ausfließt, können Wertschöpfung und Innovation als interaktiver Prozess gestaltet werden. Ein gemeinschaftlicher Schöpfungsprozess der verschiedenen Ideen kann insbesondere limitierte finanzielle und zeitliche Ressourcen sowie geringere Managementkapazitäten und FuE-Aktivitäten ausgleichen. In disruptiven Zeiten müssen traditionelle Geschäftsmodelle, Konzepte sowie Werte hinterfragt werden und es wird Zeit, das Spektrum an Managementfähigkeiten zu erweitern. Der Einbezug von externem Wissen verbessert außerdem den Innovationsprozess und sichert die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
Diese Methoden sind vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen eine hilfreiche und kostengünstige Innovationsmöglichkeit. Wir möchten Sie daher unterstützen, Ihren individuellen, externen Innovationsprozess zu gestalten.
Wir besitzen alle notwendigen Format-, Technologie- und Prozesskompetenzen.
Es gibt keine Hidden Costs – Wir übernehmen die Koordination für Sie.
Wir verfügen über qualitative Kontakte zu möglichen Innovationspartner*innen.
why open innovation & co-creation
Ihre Vorteile
Innovationsmethoden müssen allen Unternehmen ermöglicht werden.
Verbesserte Kundenorientierung
Oftmals glauben wir bereits ausreichend Wissen über die Bedürfnisse unserer Kund*innen zu besitzen. Doch offene Innovationsprozesse entfalten gänzlich neues Potenzial, die eigenen Lösungen noch passgenauer zu gestalten.
Marktorientierte Lösungen
Der Einbezug externer Stakeholder ermöglicht einen einfachen und praktischen Weg, Lösungen stets an aktuelle Trends und Marktentwicklungen zu orientieren.
Wettbewerbsvorteile
Es besteht ein zunehmender Kosten-, Qualitäts- & Zeitdruck im Mittelstand. Dem entgegen kann durch einen verbesserten Innovationsprozess unter anderem Time-to-Market & Cost-to-Market optimiert und dadurch wichtige Vorsprünge erzielt werden.
Kompensation interner Schwächen
Open Innovation & Co-Creation bieten eine einzigartige Möglichkeit, von externen Kompetenzen und Technologien bei geringsten Kosten zu profitieren. Interne strukturelle, prozessuale oder strategische Lücken können so einfach ausgeglichen werden.
Risikominimierung
Durch Innovationskooperationen können Risiken mit Partner*innen geteilt und dadurch minimiert werden.
Anstoß eines internen Entwicklungsprozesses
In einem offenen Innovationsprozess werden Lernprozesse zur Entwicklung neuer Kernkompetenzen initiiert und können einzigartige Ressourcen für die Unternehmung schaffen.
what we do
Unsere Rolle in Ihrem Innovationsprozess
Prozessleitung: Zielsetzung und Zielkontrolle
Auswahl relevanter externer Zielgruppen und Formate
Koordination aller Akteure
Sicherstellung des vertraulichen Umgangs mit Ihren Betriebsdaten
Ergebnistransfer: Clusterung & Verwertung der Ergebnisse
OPTIONAL: Workshop-Organisation und Workshop-Durchführung in unserem BUILDERSPACE
Sobald es wieder sicher möglich und gewünscht ist, stellen wir Ihnen gerne unser hauseigenes Open Creation Lab für Workshops zur Verfügung. Externe Umgebungen schaffen ein neutrales Umfeld und wirken oftmals kreativitätsfördernd.
OPTIONAL: Management des Innovations-Change-Prozesses in Ihrem Unternehmen
Die Einführung innovativer Lösungen und Prozesse muss mit einem Wertewandel innerhalb des Unternehmens einhergehen. Gerne beraten wir Sie bei Bedarf, wie sie Ihre Mitarbeitenden mitnehmen und motivieren können.
The right environment
Innovation beginnt in der Organisation
Open Innovation & Co-Creation können die Innovationsfähigkeit von Unternehmen verbessern, aber setzen ein systematisches Wissens- und Technologiemanagement voraus. Die durch die Einbindung externen Wissens freigesetzten Ressourcen müssen zielgerichtet zum Identifizieren passender Technologien und geeigneter Kooperationspartner*innen, zum Steuern des Transfers sowie zum Managen der damit verbundenen strategischen Change-Prozesse genutzt werden. Strategien, Geschäftsmodelle, Strukturen, Prozesse und Haltungen müssen grundlegend innoviert werden, um den Wert der Innovationen langfristig zu erhalten und Widerstände auf der Unternehmens-, Projekt- und individuellen Ebene aufzufangen.
Let's talk
Kommen Sie gerne auf uns zu und wir finden eine individuelle Lösung für Sie!
Melden Sie sich bei uns unter den folgenden Kontaktmöglichkeiten.
E-Mail: hello@global-thinking.de
Telefon: 089 / 44 44 35 60 – 0